2018年,,,,,在国内主机市场萎缩的情况下,,,,,为上规模、保发展、实现刷新市场突破7亿元的工作,,,,,电机公司市场部奉行了“室主任牵头的片区掌管造”市场开发模式。。。。。。作为市场部水电室副主任,,,,,奇成光斗胆创新,,,,,尝试了收入与业绩挂钩的市场开发战术,,,,,保障了对大型刷新项主张沉点策动、沉点跟踪和项目执行工作的推动落实。。。。。。2018年上半年,,,,,他携带团队成功签定了云峰1号水轮发电机组刷新项目和长甸2号水轮发电机刷新项目。。。。。。同时,,,,,奇成光对峙与用户亲昵沟通,,,,,在相识用户需要的同时推介公司产品和服务,,,,,又相继签定景洪和蒲石河电厂的技术服务合同,,,,,为电机公司拓展了产业表延,,,,,也延长了为用户服务的价值链。。。。。。